1、畢業(yè)于長(zhǎng)春二輕工業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)校、廣告設(shè)計(jì)專業(yè) 2、20年房地產(chǎn)營(yíng)銷商業(yè)招商策劃，營(yíng)銷管理、招商運(yùn)營(yíng)，管理執(zhí)行等經(jīng)驗(yàn)。 2020--2021年 遼源市紫堤?hào)|郡營(yíng)銷經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)每月超額完成銷售額，超額完成年度銷售計(jì)劃。 2016.11-2020.09 內(nèi)容: 1、負(fù)責(zé)組建營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃 監(jiān)督執(zhí)行管理制度等。 2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析，市場(chǎng)定位，產(chǎn)品定位，制定合理營(yíng)銷計(jì)劃與資金回籠計(jì)劃。 3、負(fù)責(zé)公司集團(tuán)各個(gè)部門，外部政府，設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)工作。 業(yè)績(jī): 提出文旅運(yùn)營(yíng)前置，運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)策劃，知道設(shè)計(jì)、指導(dǎo)產(chǎn)品定位、營(yíng)銷、招商的方法 論快速完成經(jīng)濟(jì)測(cè)算產(chǎn)品定位等工作，大大節(jié)省了方案等討論的時(shí)間成本與后期阻 力點(diǎn)的招商時(shí)間及成本。 提出整個(gè)項(xiàng)目即是大舞臺(tái)的方法論、運(yùn)用街區(qū)即景區(qū)，商業(yè)即景點(diǎn)、服務(wù)即演繹、 消費(fèi)即生活的理念，快速完成整項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)定位、文化定位、產(chǎn)品定位、消費(fèi)者定 位。 1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提前完成土地整理，開發(fā)全周期計(jì)劃，概念方案，方案設(shè)計(jì)等工作。 2、 僅用20天完成一期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，加快了項(xiàng)目的推進(jìn)速度。 3、 一期開盤熱銷15億。 蘇州新蘇集團(tuán) 2009.09--2016.09 1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定，公司各項(xiàng)目的全周期資金計(jì)劃，營(yíng)銷計(jì)劃，并組織實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)組織開展市場(chǎng)分析，競(jìng)品分析。進(jìn)行項(xiàng)目，產(chǎn)品定位，制定合理的運(yùn)用，招商，營(yíng)銷計(jì)劃。 3、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各個(gè)部門溝通，確保設(shè)計(jì)，工程等工作順利展開，保證資金回籠。 4、負(fù)責(zé)拓展與客戶，社會(huì)各界關(guān)系，建立完善的客戶關(guān)系體系。 5、負(fù)責(zé)品牌推廣，廣告計(jì)劃制定，廣告制作，促銷活動(dòng)等工作指導(dǎo)實(shí)施。 6、負(fù)責(zé)重大攻關(guān)，品牌活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)的督導(dǎo)與指導(dǎo)。 業(yè)績(jī)：1、提出運(yùn)營(yíng)指前置的開發(fā)戰(zhàn)略。運(yùn)營(yíng)導(dǎo)策劃，設(shè)計(jì)，招商營(yíng)銷的方法論并運(yùn)用于嘗試商業(yè)體的實(shí)際操盤，為公司發(fā)展節(jié)省了大量資金時(shí)間成本，并逐步完善了獨(dú)特的文商旅結(jié)合的產(chǎn)品核心體系。 2、在職期間年銷售額突破百億 3、在職期間，完成公司布局城市所有土地的經(jīng)濟(jì)急速分析與產(chǎn)品定位 4、 建立完善的綜合體項(xiàng)目享受團(tuán)隊(duì)的建立、完成綜合體產(chǎn)品體系、銷售體系 5、 在職期間提升了公司資金的快熟回籠。