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男 1961年9月生人,大專學(xué)歷,中共黨員,
吉林東遼國家糧食儲備庫,主任,政工師。
2000---2002年市、縣系統(tǒng)先進(jìn)個人。
2002年市總工會授予經(jīng)最佳經(jīng)營者。
2002年縣黨代會黨代表。
郭世海同志幾年來緊緊依靠廣大職工辦企業(yè),與時俱進(jìn),改革創(chuàng)新,使企業(yè)的效益得到了較大提高。主要表現(xiàn)在:一、抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ),譜寫儲備國新篇。郭世海同志剛剛到東遼國儲庫之時,正值中央儲備糧庫擴(kuò)建工程收尾,由于該糧庫所建的十一座淺圓倉屬現(xiàn)代科技儲糧設(shè)施,單倉儲糧近萬噸,全國沒有先例。為管好中央專儲糧這一國家重要戰(zhàn)略物質(zhì),他首先從抓基礎(chǔ)入手,建章建制四十多項(xiàng),建立各種資料110多項(xiàng),培訓(xùn)人員150多人次。針對收購過程中責(zé)任不清的現(xiàn)象,他主持制定了從檢驗(yàn)、烘干、入倉各個環(huán)節(jié)的手續(xù)制度,確保了入庫糧食的數(shù)量、質(zhì)量,兼顧了國家、企業(yè)、農(nóng)民三者利益。在2002—2003年收購季節(jié),東遼國儲庫共收購了7萬噸糧食,與往年相比減少損失300—500萬噸,增加收入約40萬元。在安全儲糧方面,充分利用現(xiàn)代科技技術(shù),把電子檢測,谷物冷卻等四項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用到淺圓倉儲糧中來。促使糧食推遲陳化保鮮保質(zhì),大大的提高了糧食的益存期。并成立了淺圓倉安全儲糧課題小組,其小組總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)在全國淺圓倉安全儲糧工作會議上做過介紹,受到了專家的肯定。該庫的儲備糧管理水平在2002年驗(yàn)收時被長春公分公司評為優(yōu)秀。規(guī)范化的管理帶來的好的效益,2002年糧食輪換工作中,該庫創(chuàng)造了單月單庫鐵路發(fā)出3.2萬噸的全地區(qū)記錄,通過輪換創(chuàng)造了近百萬元的利潤。
二、落實(shí)依靠,為職工民主管理搭設(shè)舞臺。圍繞著企業(yè)的民主管理,他充分發(fā)揮職代會的作用,匯同黨、政、工共同制定了職代會黨政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告制度、民主評議干部制度、庫務(wù)公開等六項(xiàng)制度,讓職工知庫情,議庫事,督庫行,保庫興。他積極支持工會的崗位練兵,技術(shù)改造活動,為這些活動創(chuàng)造空間。
三、心系職工,為職工辦實(shí)事。在這方面主要體現(xiàn)在增加教育投入,提高職工文化業(yè)務(wù)素質(zhì);創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)條件,增加職工收入。2年來,沒有欠過工人工資,工資平均水平高出全地區(qū)平均水平40%左右;為職工送溫暖、辦好事、辦實(shí)事。每年職工都能夠得到企業(yè)發(fā)給的油、米、面、水果等物。在資金緊張的情況下同,給一線工人改造了平板輸送機(jī),購置了縫包機(jī),改善工人作業(yè)環(huán)境,降低了勞動強(qiáng)度。通過2年多的努力,東遼國儲庫已變成了地區(qū)儲存量最大。經(jīng)營量最多,科技含量高,管理規(guī)范的企業(yè)。郭世海本人深受廣大職工愛戴,在2002年被市總工會授予最佳經(jīng)營者稱號。
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